中都物流有限公司
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    1. 中都物流2022年度中層干部述職述廉大會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)

      起步即沖刺 開(kāi)年即決戰
      牢牢把握“五個(gè)發(fā)展”
      解放思想 轉變觀(guān)念
      牢牢樹(shù)立“七個(gè)意識”
      用最篤定的行動(dòng)擦亮中都“四張名片”
      拿出最亮眼的成績(jì)回答發(fā)展“四個(gè)問(wèn)題”
      繼往開(kāi)來(lái)謀劃新曲線(xiàn)
      奔跑群英再聚好河山
      中都物流這支奔跑的團隊
      全員亮成績(jì)、全員析不足
      全員擔責任、全員話(huà)未來(lái)
      進(jìn)而上下一心
      千方百計 錨定百億
      向高質(zhì)量發(fā)展踔厲奔跑

             2月16日,中都物流有限公司2022年度中層干部述職述廉大會(huì )在北京召開(kāi)。

             中都物流黨委書(shū)記、總經(jīng)理張雪梅,中都物流領(lǐng)導班子成員、全體中層干部、全體關(guān)鍵崗位核心人員參加會(huì )議。


             在述職述廉環(huán)節,中都物流各中心部室負責人,分子公司負責人共17人開(kāi)展述職,用精煉的語(yǔ)言回顧總結2022年工作,對照2022年初計劃、全年工作要求等查擺問(wèn)題不足,提出改進(jìn)措施。并詳實(shí)匯報2023年工作計劃,做到定表定節點(diǎn)。
            全體述職人員立足自身崗位,對中都物流十四五戰略落地的著(zhù)力點(diǎn)進(jìn)行分析,在其中找準自身定位。并提出對中都物流未來(lái)三年發(fā)展的建議。立承諾為見(jiàn)證,落行動(dòng)成實(shí)效,以結果為導向進(jìn)行全面提升,全面開(kāi)啟嶄新的2023。

            會(huì )上,中都物流副總經(jīng)理張燕芳為述職述廉工作做動(dòng)員,中都物流黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記張鳴對大會(huì )召開(kāi)情況和召開(kāi)效果作階段性點(diǎn)評并談感想。



             會(huì )議談到,要提高站位,提升認知,充分認識到述職述廉工作的重要性。要總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,充分表現出攻堅克難、勇往直前的信心和決心。要上下同欲,錨定百億,共同創(chuàng )造出屬于中都物流的新篇章。會(huì )議展現了中都鐵軍有信心,有決心,有情懷,昂揚的精神面貌,并要求中都物流本部干部必須落實(shí)"一崗雙責",必須聚焦價(jià)值創(chuàng )造,必須加快能力,必須全心全意為業(yè)務(wù)服務(wù),推動(dòng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。
             參會(huì )領(lǐng)導根據工作成效、工作作風(fēng)、“一崗雙責”等方面,分別對述職人員進(jìn)行深入點(diǎn)評并提出希望。會(huì )議繼續推行線(xiàn)上計分,積極響應業(yè)務(wù)數字化,提高會(huì )議效率。

             會(huì )議指出:要不斷壓實(shí)戰略落地、要不斷提升內部協(xié)同、要不斷推進(jìn)復盤(pán)工作、要不斷加強團隊建設。會(huì )議進(jìn)一步指出,要重視開(kāi)源節流、降本增效、風(fēng)險防范,要著(zhù)眼智能電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)、聚焦綠色物流、海外出口布局,要確保新產(chǎn)品盡快落地,確保業(yè)務(wù)數字化迅速、有效的開(kāi)展,并產(chǎn)生效果,要不斷加強破除“兩張皮”的力度,下好“一盤(pán)棋”,推進(jìn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。


             張雪梅總結大會(huì ),結合會(huì )議組織、會(huì )議安排、會(huì )議地點(diǎn)、參會(huì )人員點(diǎn)明本次述職述廉會(huì )議召開(kāi)的意義和作用??隙巳w述職人員的表現和匯報內容,明確本次了會(huì )議是精誠團結、比學(xué)趕幫的大會(huì ),聚焦北汽集團“五個(gè)發(fā)展”、結合“七種意識”對全體干部作進(jìn)一步強調,并就下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路作具體要求。
            會(huì )議指出,在前一階段工作中,中都物流全體干部職工在“疫情防控、保產(chǎn)保供、市場(chǎng)開(kāi)拓、精益運營(yíng)”四條戰線(xiàn)上,克服巨大困難,取得良好成績(jì),令人自豪。在下一階段工作中,在當下變革時(shí)期,面對競爭挑戰,中都物流更需要浴火涅槃,不斷增強應對變局,搶抓機遇,打贏(yíng)挑戰的能力。

             會(huì )議提出四點(diǎn)思考,一是對邊界的思考,在企業(yè)戰略中劃分邊界,全體干部必須明確“有所為,有所不為”,增強底線(xiàn)思維;在責任歸屬中劃分邊界,全體干部必須做到“沒(méi)人負責我負責,有人負責我配合”,做到上下一心。

             二是對內驅力的思考,要不斷激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)的內生動(dòng)力,根源動(dòng)力,把行業(yè)評價(jià)、客戶(hù)口碑留住,立住,以使命感、責任感和“中都夢(mèng)想”出發(fā),不斷淬煉中都鐵軍“敢打硬仗,能打勝仗”的內驅力。

             三是對聚焦點(diǎn)的思考,絕不能“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”,全體干部必須錨定一個(gè)目標,千方百計推動(dòng)目標實(shí)現;絕不能盲目對標,要揚長(cháng)避短,取長(cháng)補短。絕不能安于現狀,要樹(shù)立危機意識,“靠山山倒,靠人人跑”,必須不斷的尋找第二增長(cháng)曲線(xiàn),以市場(chǎng)為導向,實(shí)現健康可持續發(fā)展。
             四是對成本的思考,成本是動(dòng)態(tài)的,不存在最低的成本,只有最合適的成本,機遇也是成本,只有不斷增強自身服務(wù)能力服務(wù)水平,才能用有限的成本搶抓機遇。全體干部必須解放思想,轉變觀(guān)念,推動(dòng)中都物流不斷變革,走好新時(shí)期的“趕考之路”。
             會(huì )議進(jìn)一步強調了要緊緊圍繞“五個(gè)發(fā)展”,找準中都定位,踐行“七個(gè)意識”,要求中都物流著(zhù)力加強“四張名片”打造,一是“保障”名片,展現中都過(guò)硬的契約精神;二是“數字化”名片,著(zhù)力增強解決客戶(hù)痛點(diǎn)的能力打造;三是“產(chǎn)品研發(fā)能力”名片,咬定目標,聚焦產(chǎn)品落地;四是“黨建品牌”名片,黨建強引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)強,以“雷厲風(fēng)行、嚴謹細致、顧全大局、嚴格自律”的作風(fēng),拿出優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)成果來(lái)體現黨建引領(lǐng)成果。

             會(huì )議同步開(kāi)展了對先進(jìn)集團、先進(jìn)個(gè)人的表彰工作。


      新時(shí)期只爭朝夕 新征程一路繁花
      江山如畫(huà)里 人物更風(fēng)流
      奔跑的中都人將以客戶(hù)為中心
      開(kāi)年即決戰 開(kāi)局即沖刺
      奮楫楊帆蓄勢起 乘風(fēng)破浪當此時(shí)!
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      黄色片一级
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