中都物流有限公司
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    1. 中都物流召開人力資源體系建設提升專題會



      為加快人力資源信息化建設及人力資源數字化轉型,統籌人才培養及人才梯隊建設。8月4日,中都物流有限公司召開人力資源體系建設提升專題會,亮問題,集對策,找出路,以公司發展的戰略高度,探討人才隊伍建設的新辦法。北汽鵬龍副總經理、中都物流總經理朱勵光,中都物流黨委書記張雪梅等領導班子成員參加會議。各分子企業設視頻分會場。


      總經理助理、人力資源中心、經營管理中心總監張燕芳主持。


      人力資源中心副總監李微做人力資源體系分析專題匯報。


      人力資源中心副總監王文岐做中都學苑建設、人力資源信息化建設專題匯報。


      張燕芳、王興民、趙立鵬、陳濤、吳晶、李大勇、陳柏丞、喬建杰、呂國慶等參會人員做交流。


      中都物流領導班子成員王京、焦真真、周子山、遲曉梅、劉昊分別做點評。


      張雪梅對三項專題匯報給予了充分肯定,人力資源體系能夠直面問題,是人力體系工作的一個新的良好開端,期待今后工作效果的進一步顯現與提升,并在點評中提到:


      --中都學苑的建立,要進一步深化、扎實的推進中都的培訓工作,并逐步完善,擴大培訓范圍,擴充培訓內容。


      --人力資源信息化建設,要找準工作痛點,進一步科學化規范化的做好人力資源工作基礎工作,要“積跬步”,做扎實,穩步推進信息化工作。


      --人力資源體系分析,要在直面問題的同時,進一步找準解決辦法,提升管理效能,改善問題解決問題。

      張雪梅對各中心部室、分子公司對人力資源工作的支持表示肯定。同時她提到,人力資源中心要打造“共享”的人力資源體系,以“輸出”為終極目標,輸出指導、方法論、經驗、結果。她期望人力資源中心,能夠按照戰略構想逐步發展,公司上下以為客戶賦能創造價值為目標,積跬步以致千里。



      朱勵光提到,企業的長遠發展最終要靠人來實現,因此管理體系要敢于直面問題、解決問題,讓現代化管理體系發揮應有的效能。他在點評中提到:



      --三項匯報中清晰的展示了人力資源體系的邏輯思維,大道至簡,把問題分析的清晰到位;


      --要把報告中的舉措充分落地,完善人力資源管理體系,為企業現代化管理體系的建設發揮重要作用;


      --各中心部室、分子公司要全力支持相關工作。

      朱勵光提出三點要求:專業的事要由專業的人做,人力資源中心要敢于放手去做;要做好人員畫像,分析掌握人才的特點,在選用的第一關就把好培養方向;要做好業務地圖、人才地圖的規劃,包括人員選、用、留、培養等方面的分析。他表示,雖然發展的路上充滿荊棘,但對大家仍然充滿信心,希望中都的人才團隊越來越越旺盛,為公司轉型升級提供強有力的支撐。


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